Budowanie firmy w oparciu o talenty
Twoja firma nie może rosnąć zdrowo, jeśli większość decyzji, odpowiedzialności i gaszenia pożarów wciąż przechodzi przez Ciebie. Zdiagnozuj potencjał ludzi, uporządkuj role i zbuduj organizację, która działa skutecznie nie tylko wtedy, gdy właściciel trzyma wszystko w rękach.
Umów diagnozę firmy
Właścicielu, jak dobrze znasz te problemy?
Firma działa w oparciu o Ciebie
Jesteś właścicielem, strategiem, handlowcem, kontrolerem jakości i ostatnią instancją decyzyjną. Firma rośnie, ale razem z nią rośnie Twoje przeciążenie.
Ludzie czekają na Twoją decyzję
Zespół nie bierze pełnej odpowiedzialności, bo najbezpieczniej jest zapytać Ciebie. Nawet sprawy operacyjne wracają do właściciela jak bumerang. Tylko mniej zabawny.
Masz dobrych ludzi, ale nie zawsze w dobrych rolach
Niektórzy pracownicy są ambitni, ale źle dopasowani do zadań. Inni mają duży potencjał, ale siedzą w miejscu, w którym bardziej gasną niż dowożą wynik.
Trudno odróżnić problem człowieka od problemu systemu
Nie wiesz, czy ktoś nie daje rady, bo brakuje mu kompetencji, motywacji, odpowiedzialności, czy po prostu działa wbrew swoim naturalnym predyspozycjom.
Rozwój firmy blokuje chaos organizacyjny
Brakuje jasnego podziału ról, odpowiedzialności i mocnych stron. Firma niby idzie do przodu, ale zbyt często na napięciu, improwizacji i Twojej osobistej kontroli.
Jeżeli te problemy nie są ci obce, pomożemy Ci je rozwiązać.
Diagnoza firmy w oparciu
o The Bridge Personality™.
Zarządzanie w oparciu o talenty.
Wielu właścicieli firm zna swoich ludzi bardzo dobrze, bo budowali z nimi biznes od początku. To ogromna wartość, ale też częsta pułapka. Po latach współpracy łatwo pomylić lojalność z dopasowaniem, zaangażowanie z efektywnością, a „znam go przecież” z realnym rozumieniem potencjału.
Rozwiązanie? Obiektywna diagnoza zespołu.
Zamiast podejmować decyzje personalne wyłącznie na podstawie intuicji, zacznij opierać się na faktach. Wykorzystujemy The Bridge Personality™ – zaawansowane narzędzie psychometryczne dla biznesu, bazujące na naukowym modelu Wielkiej Piątki. To narzędzie, które pomaga zobaczyć, jak ludzie naprawdę funkcjonują w środowisku pracy.
Dlaczego The Bridge Personality™ działa?
Odpowiedzi normatywno-ipsatywne
Wbudowane algorytmy, pytania kontrolne i przeciwstawne weryfikują faktyczne zachowania, a nie to, jak pracownik chce wypaść przed szefem. Dzięki systemowi rozbieżności, test jest „nie do oszukania”.
Mapa firmy
Otrzymujesz czarno na białym informację, jakie zachowania są naturalne dla osób w Twojej organizacji. Dzięki temu widzisz, gdzie firma ma realną przewagę, gdzie powstają przeciążenia, a gdzie brakuje ludzi lub ról równoważących zespół.
The Bridge Personality w liczbach
250,000
Badanych rocznie na świecie
5,000
Certyfikowanych praktyków metody
94%
Pozytywnych ocen trafności raportu
Proces działania
00
Diagnoza
Właściciela
Zanim zainwestujesz w badanie firmy, sprawdź naszą skuteczność. Zaczynamy od Ciebie. Wykupujesz indywidualne badanie The Bridge Personality™ i sprawdzasz jego rzetelność na własnej skórze. Jeśli uznasz, że to świetne narzędzie i zapalisz zielone światło dla zespołu, koszt Twojego raportu odliczymy od wyceny całego projektu.
01
Diagnoza
zespołu
Kluczowe osoby w firmie wypełniają badanie The Bridge Personality™. W 100% online, w dogodnym czasie. Samo badanie zajmuje zaledwie 30–45 minut.
02
Raport
zbiorczy
Na podstawie raportów indywidualnych tworzymy mapę organizacji. Pokazujemy naturalne predyspozycje ludzi, możliwe luki, przeciążenia, niedopasowania ról i obszary, które mogą blokować rozwój firmy.
03
Sesja
z Właścicielem
Analizujemy wspólnie wyniki. Pokazujemy, gdzie firma traci energię, które decyzje personalne warto podjąć jako pierwsze i co można zmienić od razu, bez rewolucji kadrowej ani organizacyjnego trzęsienia ziemi.
04
Dalsze
działania
Na podstawie danych opracowujemy dedykowany plan działania: od lepszego dopasowania ról, przez zmiany odpowiedzialności, po warsztaty, rozwój liderów, rekrutację lub uporządkowanie struktury zespołu.
Korzyści – co zyskacie?
Dla Właściciela
Więcej czasu na rozwój firmy
Zespół przejmuje większą odpowiedzialność, a Ty przestajesz być jedynym punktem decyzyjnym w organizacji. Mniej gaszenia pożarów, więcej pracy nad kierunkiem, strategią i wzrostem.
Pełny wgląd w potencjał ludzi
Widzisz, kto ma naturalne predyspozycje do konkretnych ról, kto potrzebuje wsparcia, a kto może dziś wykonywać zadania, które po prostu nie są dla niego.
Lepsze decyzje personalne
Zamiast zgadywać, czy kogoś awansować, przesunąć, rozwijać czy wesprzeć inną osobą, otrzymujesz dane, które pomagają podejmować decyzje z większą pewnością.
Mniej zależności firmy od właściciela
Diagnoza pomaga budować zespół, który potrafi działać samodzielniej. Firma przestaje być systemem, w którym wszystko przechodzi przez jedną osobę.
Jasny kierunek rozwoju organizacji
Wiesz, które obszary wymagają zmiany: struktura, odpowiedzialność, komunikacja, kompetencje, styl zarządzania czy dopasowanie ludzi do ról.
Dla firmy
Drastyczny spadek rotacji
Zmniejszona rotacja zatrudnionych pracowników (nawet trzykrotnie).
Rozwój, który przekłada się na wyniki
Inwestycje szkoleniowe są ukierunkowane na realne potrzeby biznesowe, a nie ogólne programy „dla wszystkich”.
Lepsze decyzje personalne na każdym etapie
Rekrutacja, awanse i przesunięcia oparte na realnym dopasowaniu, a nie intuicji czy „przeczuciu, że się sprawdzi”.
Wyższa efektywność bez zwiększania kosztów
Ludzie pracują w zgodzie ze swoimi predyspozycjami, co przekłada się na szybsze działanie i mniej błędów.
Maksymalne wykorzystanie potencjału organizacji
Ukryte talenty przestają być niewykorzystane, a ludzie trafiają tam, gdzie faktycznie mogą dawać największą wartość.
Dla pracowników
Jasny podział ról i odpowiedzialności
Każdy wie, za co odpowiada i w czym jest najmocniejszy. Mniej chaosu, mniej dublowania pracy.
Siła różnorodności w zespole
Zespół rozumie różnice w stylach działania i podejmowania decyzji, zamiast traktować je jako problem.
Większe poczucie wpływu i odpowiedzialności
Ludzie pracują w obszarach, w których czują się naturalnie pewnie, co zwiększa zaangażowanie.
Świadomy rozwój zamiast przypadkowego
Każdy wie, co rozwijać i dlaczego – bez zgadywania.
Szybsze osiąganie wyników jako zespół
Lepsze dopasowanie ról przekłada się na płynniejszą pracę i krótszą drogę do efektu.
Dlaczego 1725 Consulting Group?
01
Praktycy
biznesowi
Nasz zespół to doświadczeni praktycy, od lat specjalizujący się w tworzeniu strategii, zarządzaniu zespołami i rozwoju sprzedaży.
Pracujemy w oparciu o dane, nie przypuszczenia – wspierając rozwój ludzi i decyzje biznesowe na solidnych podstawach.
02
Certyfikowani
konsultanci
Jesteśmy certyfikowanymi konsultantami The Bridge Personality™ oraz The Bridge Sales Performance™. Od 2021 roku pomagamy firmom i osobom prywatnym wykorzystać pełnię swojego potencjału.
03
Znak jakości
MSUES
Znak jakości MSUES potwierdza świadczenie usług na wysokim poziomie. Dzięki znakowi MSUES zostaliśmy wpisani do ogólnopolskiej Bazy Usług Rozwojowych (BUR), co pozwala nam szkolić osoby i podmioty, które mają dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Społecznego. Gwarancja profesjonalizmu zgodności z najwyższymi standardami, uznawana w całym kraju.
04
Ludzie
w centrum uwagi
Wierzymy że to ludzie są kluczowym zasobem każdego przedsiębiorstwa, niezależnie od jego wielkości. Dlatego zawsze stawiamy ludzi na pierwszym miejscu i to pod ludzi oraz ich predyspozycje projektujemy wszystkie nasze warsztaty i procesy. Jesteśmy entuzjastami zarządzania w oparciu o talenty.
„Wybierz pracę, którą kochasz, i nie przepracujesz ani jednego dnia więcej w Twoim życiu.”
Gotowy na diagnozę?
Zacznij od autodiagnozy. Sprawdź, jak The Bridge Personality™ może zmienić Twoje podejście do zarządzania firmą, ludźmi i odpowiedzialnością.
A potem zdecyduj o wdrożeniu w organizacji.
Często zadawane pytania
Czym jest zarządzanie w oparciu o talenty?
To strategia identyfikacji, rozwoju i wykorzystania naturalnych predyspozycji pracowników na stanowiskach odpowiadających ich mocnym stronom.
W przeciwieństwie do tradycyjnych metod łatania luk, zakłada ona, że najwyższą efektywność pracownik osiąga wtedy, gdy jego zadania są spójne z jego naturalnymi talentami. Dzięki temu zwiększa się zaangażowanie pracowników, polepsza dobrostan i minimalizuje ryzyko wypalenia zawodowego oraz konfliktów wynikających z różnic w stylach działania w pracy.
Pozwala na pełne wykorzystanie „Siły różnorodności w zespole” i wykorzystanie osób z uzupełniającymi się predyspozycjami (kotwice).
Dlaczego nie wystarczą nam po prostu zwykłe rozmowy 1:1?
Bo na rozmowach 1:1 widzisz tylko to, co pracownik chce Ci pokazać (lub to, co sam o sobie myśli). Diagnoza The Bridge Personality zagląda „pod maskę”. Wychwytuje naturalne predyspozycje i ukryte blokady, o których pracownik często sam nie potrafi opowiedzieć. To jak robienie prześwietlenia zamiast pytania pacjenta „gdzie boli?”.
Czy zespół nie będzie miał oporu przed takim badaniem?
Przy odpowiedniej komunikacji wdrożenia, taka sytuacja nie wystąpi. Przede wszystkim, nie jest to test oceniający ludzi, tylko narzędzie pokazujące, jak działają w pracy, jakie są ich naturalne talenty, a w czym nie będą się dobrze czuli. Jest to swego rodzaju drogowskaz dla osób u których motywacja, efektywność i pewność siebie w pracy ulegają osłabieniu.
Jak wytłumaczyć badanie zespołowi, żeby nie pomyśleli, że szykuję zwolnienia?
To bardzo częsta obawa. Otrzymasz od nas gotową instrukcję, jak zakomunikować to badanie pracownikom. Skupiamy się na korzyściach dla nich. Gdy zespół zrozumie, że chcesz dopasować zadania do ich naturalnych talentów, a nie ich oceniać, sami chętnie wezmą w tym udział.
Ile czasu trwa diagnoza?
Wypełnienie kwestionariusza The Bridge Personality zajmuje pracownikowi zaledwie 30-45 minut i odbywa się w 100% online, w dogodnym dla niego czasie. Nie odrywamy Twoich ludzi od projektów na całe dnie. Ty jako lider, zyskujesz pełną mapę problemów zespołu w zaledwie kilka dni, a jej omówienie zajmie nam jedną około dwugodzinną sesję.
Cały proces (analiza + wnioski) zależy od wielkości zespołu. Analiza głębszych problemów, może wymagać kilkumiesięcznej pracy, natomiast wnioski wynikające z raportu są gotowe do wdrożenia już po sesji informacji zwrotnej z liderem – często nawet do tygodnia od rozpoczęcia diagnozy. Należy pamiętać, że raport należy interpretować we współpracy z certyfikowanymi konsultantami.
Czy po diagnozie będę zwalniał ludzi?
Nie.
Najczęściej problemem nie są ludzie sami w sobie, tylko ich niedopasowanie do roli i zakresu obowiązków. Zmiana ustawienia zespołu często daje większy efekt niż zmiana ludzi.
Natomiast diagnoza wskazuje często obszary, w których zatrudnienie odpowiedniej osoby lub przeniesienie bardziej dopasowanej pod kątem predyspozycji da wymierne korzyści.
Wyniki zazwyczaj pokazują, że masz na pokładzie świetnych ludzi, którzy po prostu wykonują złe obowiązki lub nie mają w zespole „kotwicy”, która równoważy ich słabe strony. Zamiast zwalniać, zaczniemy przesuwać odpowiedzialność tak, by zespół w końcu zaczął działać samodzielnie.
Co, jeśli okaże się, że ktoś jest w złej roli?
To sytuacja często pożądana. Dzięki diagnozie całego zespołu, można budować zespół w oparciu o naturalne predyspozycje, co oznacza, że osoby w złych rolach, mają okazję odblokować swój potencjał przez objęcie innej roli, zmianę zakresu obowiązków czy stylu pracy.
Przerabialiśmy już w firmie testy z kolorami. Czym to się różni i czy w ogóle działa?
Nie szufladkujemy ludzi w cztery kolory i nie prowadzimy „miękkich” warsztatów bez pokrycia. The Bridge Personality to twarde narzędzie oparte na naukowej teorii Wielkiej Piątki (Big Five), używane przez międzynarodowe korporacje. Mierzy 34 konkretne kompetencje zawodowe. Dostaniesz od nas konkretne dane które potem przekładają się na strategiczne decyzje.
Czy wyniki diagnozy są wiarygodne?
Kwestionariusza The Bridge Personality praktycznie nie da się „oszukać”. Narzędzie wykorzystuje zaawansowaną metodologię (badanie normatywne i ipsatywne), która automatycznie wyłapuje próby manipulacji wynikiem i udzielania odpowiedzi przesadnie twierdzących lub dopasowanych do oczekiwań społecznych. Jeśli ktoś będzie próbował wypaść nierealistycznie dobrze, algorytm to wskaże.
Dodatkowo, oferujemy indywidualne sesje informacji zwrotnej z każdym z uczestników, co pozwala dowiedzieć się, dlaczego dana osoba odpowiadała w dany sposób.
Co, jeśli wyniki pokażą problemy, których nie da się szybko naprawić?
Oferujemy wsparcie przy bardzo zróżnicowanych problemach, w tym długofalowe prace z zespołami wymagającymi tego. Pomagamy wdrażać zarządzanie w oparciu o talenty na wielu poziomach, dlatego po diagnozie przygotujemy długofalowy plan działania który pomoże również przy bardziej złożonych problemach